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我们在谈产品经理的时候,我们究竟在谈什么


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如果你会开发,那么你可以去做技术;如果你会搞事,那么你可以去做运营;如果你会推广,那么你可以去做营销;如果你特别能忽悠,那么你可以去做销售,或者去创业。

如果你什么都不会,ok,你去做产品经理。

这个什么都不会的段子,其实反映了一个问题:产品经理究竟是在做什么?为什么他们好像看上去什么都没有...

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红海陷阱


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在开辟新市场的时候,鲜有公司取得卓越成效,本文两位作者认为管理者固有的心智模式在作怪。这些管理者吧开辟市场战略误以为:以顾客为中心、利基战略、技术创新、创造性破坏、差异化和低成本战略。

陷阱1

误以为开辟市场战略是以顾客为中心

开辟市场战略的核心是创造新需求,取决于将非顾客转变为顾客。把非顾...

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精益数据分析之认识数据和数据误区


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强调一点

“数据”本身具备天然的客观性,无论我们是否触碰它,它已经发生并且就在那里。而在面对海量数据的时候,我们更像是一个“求知者”,如果我们希望在数据当中找到答案,我们更应该带着一个“求证”的态度,去读取,去分析,去解读。

产品经理数据上要学习的要求

第一、学习如何提出数据统计需求

提出数...

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通过日常的努力挣脱固定思维的镣铐


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打磨“感觉”的方法是积累知识和客观思考。

反言之,不学习和固定思维是“感觉”的敌人。

“知识取决于是否努力”,而固定思维确是无意识的,更为棘手。挣脱固定思维的方法是尝试与往常不同的事。

从眼下开始,做一些细小的改变吧。

看一看之前不感兴趣的杂志或电视节目,和不常说话的公司部下或上司聊聊天。

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8种"比免费更好"的原生性特征


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及时性(Immediacy)

迟早你都会找到自己想要的免费复制品,但是如果生产者能将产品在发布的第一时间,甚至是生产出来的第一时间发送到你的收件箱中,这可是一种原生性资产。许多人会在首映式的时候钱去电影院花大价钱看那些以后会通过下载和租赁的方式变的免费,或者几乎免费的电影。从非常现实的角度来...

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游戏的4大决定性特征


目标(goal)

指的是玩家努力达成的具体成果。它吸引了玩家的注意力,不断调整他们的参与度。目标为玩家提供了“目的性”(sense of purpose)。

规则(rules)

为玩家如何实现目标作出限制。它消除或限制了达成目标最明显的方式,推动玩家去探索此前未知的可能空间。规则可以释放玩家的...

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美丽说的前100万用户是怎么推广来的


美丽说,成立于2009年,移动端用户量近1000w了。他的早期用户推广是100w,但是怎么做的呢?下面笔者就来为你揭秘。

美丽说,成立于2009年,移动端用户量近1000w了。他的早期用户推广是100w,但是怎么做的呢?下面笔者就来为你揭秘。

500元的种子用户

美 丽说的筹备自2009年年...

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尼尔森的十大可用性原则


尼尔森的十大可用性原则是产品设计与用户体验设计的重要参考标准,值得深入研究与运用。

一、状态可见原则

用户在网页上的任何操作,不论是单击、滚动还是按下键盘,页面应即时给出反馈。“即时”是指,页面响应时间小于用户能忍受的等待时间。

二、环境贴切原则

网页的一切表现和表述,应该尽可能贴近用户所在的...

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